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2016-02-25

华为出笔记本,业内外都很震动,因为华为是一个说到做到的企业,也不会轻易出手做一个产品,真要做,一定是有大期望,也会下功夫做好的,这就是华为的特点。所以大家很期待很正常了。

发布上,华为这个本子,很少说到配置,有些人通过网络看到图片和描述,也会有这样的疑问,这不就是一个平板电脑加上外接键盘,它有什么亮点,或是与Surface有什么不同?它会胜出?

确实,如果说和Surface有什么不同,真没有什么本质不同,但是华为为什么能有机会呢?我相信,如果MateBook有不俗的表现,它的成功不会在于配置,而是在于时尚。

笔记本从台式电脑发展而来,已经有几十年时间,说实话,消费者对于笔记本厂商的忍耐已经很高了,绝大部分笔记本都是傻大笨粗,勉强满足了移动,绝不是方便携带,至于设计的感觉远不是时尚和有品味。所以苹果电脑最近几年,大大的夺回了一些市场,越来越多的时尚青年,用上了苹果笔记本。但是苹果笔记本好用吗?当然不好用,大量的兼容性问题,如果你不是把使用缩小到一些基本操作,只要尝试一些新的东西,都非常麻烦。甚至用个网上银行,大量的商务操作都不能用苹果笔记本来操作。就是这样,大家也还喜欢苹果笔记本,原因是什么?一点,漂亮嘛。

虽然Surface也已经推出一段时间,但是它的设计上依然沿袭了一部分笔记本的思维,很硬的棱角,设计还是从商务办工而不是时尚上下功夫。

一个产品不但是要强,而且更要美,这是手机厂商这些年已经形成的共识了,竞争异常残酷,又是一个非常大众化的产品,所有的手机厂商都明白一个道理,一个好产品,不仅是要功能强大,更是要把时尚的元素融入设计中,它首先应该是精致的,其次是美观的,同时还应该有品格、有品位。不能想象一个设计上不漂亮的手机,能成为大众喜欢的产品。

和余承东聊MateBook的过程,华为跟踪已经4年了,一些笔记本厂商在这个领域不思进取非常显而易见,现在笔记本的屏,2K的并不多,设计上还是所谓的商务特性,少有金属质感,风扇的噪音永远是半夜里的噩梦,这些都需要改变的,也是华为切入笔记本的机会。

华为的MateBook首先是一款笔记本,它会拥有笔记本的基本能力,配置当然有不同,会满足不同用户的需要求。而它要做的,就是把众多的傻大笨粗的本子问题给解决掉。

外观上用全新的时尚元素来打造这款本子,金属外壳不但提升了质感,也提升了品位,非常时尚的保护套和键盘,这样的一个本子,相信会有很多时尚女生会追捧的。这种感觉,如果看图片,和看配置,那是不太能有感觉,但是亲手用一下,就会有非常不同的感觉。正是这一点,会打动非常多的用户的心。下面要做的,就是不但好看,还要好用,还能保证品质,这款产品就有成功的机会了。但是保证品质,这不正是华为的特长吗?

其次,寻找自己的突破不同。窄边框,高分辨率的屏,长时间工作。在众多的本子中,做到基本能力的情况下,我在基本配置上还有几点比你强。而高分辨率的屏,对于用户看图片和视频感受有很大提升。甚至对眼睛也会有保护,这是MateBook与一般笔记本不同的地方,也是吸引人的亮点。

再次,品质是这款本子最重要的切入点,它不是一款低端、廉价产品,而在大量的细节中追求品质与完善,做工的精细是目前看到同类产品中最极致的。华为不是用一款低配置低品质的产品冲击市场,而是一进来,就是最极致的产品。这种感觉才是华为笔记本的未来,也是形成口碑的基础。

所以,我相信,华为笔记本如果会成功,它是用品质构成了一种新的风格和品位。

2016-02-22

华为也要出笔记本,这在行业内对似乎是一个挺令人意外的消息。今天笔记本似乎早已经不是朝阳产业了,绝大部分笔记本的生产商都面临了较大的困难,这样一个红海领域,华为为什么要挤进来争夺市场,而芯片领域具有绝对统治地位的英特尔为什么还会鼎力支持?我相信无论是华为还是英特尔都在谋一个更大的局。它们在呼唤一场笔记本市场的血雨腥风。

其实笔记本市场远不是大家想象的一个没有机会的红海市场,目前全球每年仍然有约2亿台笔记本出货,对于所有从事商务工作的人来说,处理商务工作,用手机毕竟不方便,还是需要使用笔记本,笔记本还是需要不断更新,不断提升能力。近些年,笔记本相对于手机更新速度较慢,不是消费者不需要更新,而是有没有提供给用户更有特点的产品,给他们一个更新的理由。

笔记本必须从原来的功能、配置中去出来,从笨、重、黑、傻中走出来,一方面在功能上寻找突破和机会,另一方面要重建笔记本的概念,要在形态上创新笔记本的新形态。

在这样一次重新定义笔记概念的探索中,英特尔没有选择传统的笔记本厂商,而是把华为作为自己的合作伙伴,和华为一起来重建这样一个新概念。这其中的道理是非常清楚的,众多的传统笔记厂商都带着自己过去的负担,他们有自己较为传统的品牌,有代表性的旗舰产品,也在熟悉的销售模式和渠道,甚至供应链都有非常成熟的体系。这种情况下,它们显然不太能够用新概念去全力冲击市场,追求新的突破。这个意义上,我们看到这些年来,众多笔记本厂商也在进行笔记本重新定义的探索,但是这些探索又都是在传统笔记本的基础上进行的,是在传统笔记本的体系中,更多的细化市场,细化产品,形成针对性,有自己的特点的革命性产品不多。

未来笔记本的大机会,必须要有革命性的理念。2合1,这是一个全新的概念,一个笔记本,既有电脑的生产力,处理商务工作,又有平板的便携性,适合社交娱乐。它不仅是让笔记本变轻、变薄,其实它是在创造一种新的场景。大量的旅行、商务交流的场景中,消费者愿意携带笔记本,甚至日常生活中用户也愿意携带笔记本,这样可以大大增加笔记本使用频率,也会让笔记本更加时尚化,用户除了功能之外,会因为外观、配置更新、概念变化,而购买新的笔记本。

2合1,当然还是需要英特尔酷睿M这样的CPU做支撑,一方面它巨有强大的运算能力,支持各种功能,同时功耗更低,适应性更强。这些用今天的手机芯片,显然不能很好的支持windows的流畅运行。而英特尔选择2合1产品和华为合作也非常有深意。

作为一个从未涉足笔记本领域的企业,华为事实上从来没有传统笔记本厂商那些包袱,而作为一个在通信系统和手机领域非常有建树的企业,华为对通信的理解,对平板和手机的理解又是非常强大的,同时还积累了大量通信的技术和专利,这一切形成和英特尔的结合,就比较可能形成突破性的创新,而且华为是一个不做则已,要做就要做好的企业,这种合作,才有可能保证2合1这样一个概念,不会在真正的实践中走样。

听到这款新笔记本上市的消息,我周围很多人都表现出兴奋和期待。大家太习惯了传统PC和苹果笔记的感觉,需要新的理念、品牌和形象来冲击。华为是一个值得信任的品牌,英特尔的强大世人皆知,而这种2合1的新概念,既可满足一般性商务活动,又能方便携带,娱乐、游戏、甚至完成生活服务,这种感觉会不会颠覆手机的一些概念,用一个小手机,带一个2合1笔记本。

我们都知道,2015年笔记本市场呈现下滑的态势,最大的问题,就是没有新的概念,大家只是在传统的圈子里选择,很容易出现审美疲劳。2合1的出现,很可能在这个概念下,扭转笔记本市场下滑的态势,形成新的增长机会。

我还相信,2合1,不仅是一款新产品,它也是在新概念下,创造了新的使用场景,也可能在这个基础上形成特有的应用与业务,甚至形成新的产业链。总而言之,这次英特尔与华为的连手,不会仅是一款产品上的合作,而会是一个产业的新拐点与机遇,对于一些企业来说,这是一个充满诱惑的新机会,对这个产业来说,将会是一场改变产业走向的大地震。

2016-02-04

华为也要出笔记本了,这事已经不是可能,肯定是板上钉钉。那么华为出笔记本我们会哪些疑问呢?

1.这个本子是我们一般理解的商用笔记本,还是分体式的?据我现在得到的消息,这个本子是一个分体式的本子,拿下来是一个平板,装上是一个笔记本。是一本两用。这样既满足了一般的商用,又能便携,这对于只是使用笔记本做一些商务活动,上上网,有很高便携要求的人士来说,比较有吸引力。

2.华为的笔记本用什么系统?笔记本当然是要用windows,现在android显然不足以支持笔记本的强大功能和复杂应用。不过且慢,如果成为平板电脑时,还是windows,它的应用体验还有较大的差距,很多版本都是较低。所以,拿下来成本平板时,系统会是android。这样双系统还是第一次出现。这就既兼顾的商业使用,又兼顾了方便的平板。不过我们以前从来没有看到过双系统的笔记本,能不能进行方便切换,拿下来是不是要重启,这些是我们关注的大问题,如果能实现方便的无缝切换,这将是一个全新的概念,也会让发烧友们来追捧。

3.到底是用什么CPU。这是一个非常关键的大问题,既要达到笔记本的要求,又要低功耗。是用手机芯片,还是用电脑的CPU,还是用两个CPU。我们知道华为有自己的海思麒麟,会不会也把这个芯片用在笔记本上?我得到的消息是既然是笔记本,还是要用正宗的英特尔,不是英特尔芯片,那会是好的笔记本嘛。看样子英特尔在笔记本领域的地位是永远不可能撼动了。

当然这件事对于英特尔也是意义重大,以前英特尔芯片大家都认为功耗高,不好用,在手机领域并没有真正打开市场,但是借了华为的笔记本,它也在一定程度上切入了平板电脑市场,也会在商用中证明自己的实力。这对于英特尔的平板,甚至手机芯片都会有一定的推动意义。而且华为要干一件,它的量可能就远不是一些小厂商平板的量。这也会大大提振英特尔芯片的市场机会。

4.这款笔记本的价格?现在很多笔记本的价格都打到3000元左右了,很多中国厂商一般在一个新领域都是用低价切入,不过我相信华为不干这个事,这款笔记本,价格会在5000元左右,对于一般用户买得起,但是绝不会是廉价产品。

5.这款笔记本会不会支持4G?从理论上来说,既然是平板电脑,就应该支持4G,现在只有wifi的平板还有什么劲?所以我相信这款笔记本也是能支持4G的,这样,这部笔记本也就可以打电话了。用一部电脑,边工作,边打电话,大家想过这种感觉是什么样子吗?

6.华为出笔记本,谁最难受?自然还是联想了,尽管是笔记本的老大,但是对于华为这样一个对手,不知道会怎么发力,联想必须采取反制措施,下面我们得看杨元庆的如招数了。

2016-02-02

偶尔在网上看到江苏电信总经理肖金学代言的“百兆宽带过大年”的宣传画,很意外,也很惊喜。

其实企业的领导代言自己的产品,给自己企业做宣传并不是什么特别的事情,在互联网领域更是比比皆是,像雷军、马云这些人,早已经自己和企业的产品、服务紧密联系在一起。而最为著名的产品代言人当数格力集团的董事长董明珠了,她的代言,很大程度上提升上格力的品牌形象和影响力,董明珠和格力是相互推进,创造出很大的市场机会。

企业家为企业和产品代言是非常有价值,好处至少有几点:

1.大大省了代言费和广告费。我们都知道,现在代言费是很高的,一个小明星动不动是上百万甚至几百万费用,这笔费用虽然对大企业不是负担不起,但是毕竟是增加了宣传成本。如果是企业领导人来代言,就谈不上收高额费了,这样大大节省了成本开支。对于任何一企业来说,节省费用,减少开支,都是经营中的重要一环。

2.有利于对代言者进行管理。一个企业如果请明星代言,这些明星一般不会仅为一个企业工作,他们又是公众人物,很多人的水平、能力参差不齐。就有可能出现代言人不当言辞和行为,结果伤害了企业,影响了品牌形象。甚至一些明星吸毒等行为,严重伤害了企业品牌形象。而企业领导人做代言人,这些企业领导有丰富的人生阅历,把自己的命运和企业联系起来,所以很少会出现明星代言的那些烂事。

3.企业领导代言更容易把领导风格和企业产品服务联系起来,尤其那些有性格的领导人,更容易把企业家的性格和企业联结起来,向大众展示除了产品之外的信息。为产品和企业注入更多的精神。从而提升产品和服务的品牌形象。

4.企业家代言还容易产生更多的话题,吸引社会的广泛关注。当然,我们也知道明星们也容易产生话题的,但是明星的话题,最容易不过是绯闻、离婚、吸毒、外遇、进监狱,这些话题虽然会有关注,但是不会和企业及代言的产品相关,经常还是负面的效果。企业家却不同,基本上和企业家相关的新闻和话题,都是产业、产品本身,企业家形成的话题,也都会和企业、产品展开,这样会引起更多产品关注度,对于企业形象提升有帮助。

企业家代言企业的产品和服务,好处多多,我们却很少听说国营企业领导做这件事,而电信运营商更是前所未闻。不是电信运营商领导形象不行,也不是他们水平不行,很大程度上,是代言这事要和个人相关,企业领导人需要抛头露面,这样容易会让某些人认为宣传个人,在国有的体制下,容易引起一些是非。因此,我们知道企业家代言企业产品和服务效果很好,好处多多,但是,从来没有看到电信运营商领导大胆站出来,为自己企业和产品、服务代言。

不过,我们终于看到了敢于第一个吃螃蟹的人,中国电信江苏公司总经理肖金学电信“百兆宽带过大年”活动,海报做得大气,宣传语言也很不错。说起来,肖总我还是挺熟悉的人,在电信总部时,就是新业务的领导,对新技术和新业务非常关注,是很多新业务的推动者。其实他个人也是一个生活阅历广泛,富有生活情趣的人,在微博上,我还经常看到他的人生感悟和摄影作品。

电信运营商要做的事,就是要用高质量的服务,更强大的服务能力,为广大电信用户提供更好更便宜的服务,帮助大家感受信息革命带来的变化,用互联网来改变自己的生活。所以,高品质的4G+由肖总来代言,是最合适不过。

肖总代言电信“百兆宽带过大年”活动,不仅合适,同时也是电信业观念面向互联网化,不断改变的体现,面对互联网时代,如果我们电信运营商一直远远观望是不够的,必须要融入其中,用互联网精神来改造自己。肖总敢于站出来代言,也是电信业用互联网精神来提升自己的一个体现。

因此,肖金学代言“百兆宽带过大年”活动,不但是合适,而且是非常值得称赞。我要为肖总代言叫一声好。

2016-01-29

这几年苹果、华为等大品牌手机厂商发布新产品后,都有不少人感慨“无革命性突破”。有人甚至将这一切怪罪到库克等行业领导者身上,认为他们缺乏创新激情。事实上,即使乔布斯在世,手机行业面临的问题也会暂时无解。

人类改变世界的力量体现在信息获取能力上。近几十年世界发生巨大变化,其中最重要的一点,就是信息从不能大规模存储,转变成可以大量存储。计算机的出现改变了人类的生存模式。从计算机到智能手机,进一步促进这种改变,而且加速度越来越大。在这一过程中,人们对革命性改变形成持续而强烈的期待。

然而,一个领域的技术发展不太可能永远处于革命性巨变中。它有一定周期性,需要不断地进行技术再积累。

从手机发展规律来看,模拟手机出现到数字手机经历了20年,功能机到智能手机出现经历了约15年。现今距苹果重新定义智能手机不过8年左右。短时间里形成革命性的突破,沉淀显然不够。

回望手机发展史,从固定通信到移动通信,从模拟通信到数字通信,从以打电话为主转向上网为主。这些革命性变化的完成,靠的是网络、管理、业务、终端共同起作用。终端产品的革命需要建立在整个网络体系的重建基础上。

具体到终端产品,革命主要发生在人机交互领域。键盘需要背大量的命令才能进行计算机操作,鼠标的出现将操作图形化,使得普通人也能操作计算机。触摸则将人机交互变得更加简洁,让智能手机由一个小电脑发展为普通人的生活助理。

2007年苹果重新定义智能手机之后,智能手机提升无非沿着这样几条路:运行速度越来越快,运行内存越来越大,存储空间越来越大,屏幕越来越大,摄像头像素越来越高,电池越来越大,充电速度越来越快。然后就是材质从塑料到聚碳酸酯到玻璃,再到金属。除此之外,我们也看到一些新技术,如指纹、眼纹、虹膜、无线充电、压力感应、3D等,但这些都不可能在格局上改变智能手机的走向。

下一次智能手机革命或许会发生5G到来后。5G不仅意味着速度将成百倍的提升,网络无处不在,还具备低功耗、低时延、万物互联、重构安全的特点。传统智能手机是否还能做信息汇聚中心?手机的交互和显示会不会被重新定义?这是未来的疑问,也是未来的机会。(作者是北京邮电大学客座教授、中国信息产业知名观察家)(原载《环球时报》)

2016-01-06

今天,中国已经是世界上第一大手机生产国,拥有最多的手机品牌,拥有最大的手机市场,全世界70%以上的手机是在中国生产的,近些年,全世界很多曾经知名的手机厂商在衰落的同时,中国手机厂商却在不断崛起。在摩托罗拉、诺基亚、索尼、NEC、LG离我们越来越远的时候,我们听到了更多中国厂商的声音。

中国厂商靠什么赢得市场?

对于这样的一个疑问,不同的人有不同的解读,中国手机市场是一个开放的市场,国外品牌曾经占据了中国市场的100%,中国的消费者并不因为爱国的理由抵制国外产品,事实上相当多的中国消费者更愿意追国外的品牌产品。众多的国外手机厂商早把生产厂建到了中国,降低了成本,享受中国地方政府的大量优惠条件。那么,这2015年是什么帮助中国手机厂商高速度发展起来的呢?

我相信原因是多方面的,政府的支持、中国市场的广阔等等,我相信最核心的原因是中国手机企业不懈的创新力量。

说到创新,我们很多人喜欢充满鄙夷地质疑,中国手机懂创新吗?

我要说,创新才是中国手机企业发展的源动力。即使曾经我们有过一些山寨手机厂商,它们因为资金和能力的不足,这些企业曾经山寨过品牌企业,即使山寨厂商也在一直在创新,寻找突破,寻找自己的特点,MTK的音乐手机芯片就是不被品牌厂商接受,而在山寨厂商中找到了市场机会,接受新技术,寻找更多的突破,这是很多山寨厂商的基本精神。

而众多的中国品牌厂商,在发展过程中,无论是产品还是销售渠道、销售模式都通过创新形成了自己的特点,开创了完全不同于国外厂商的特点,而且也正在把这些模式推广到印度、中东、南美,甚至也在向欧洲和美国发展。技术的创新更是这些厂商的立命之本。虽然中国在手机领域是后起的,最基本的芯片和操作系统并不完全掌握在我们手中,这些需要在下一次的大转换中寻找机会,但是,技术创新今天确实是中国手机企业最强大的竞争力。

我曾参观过大量手机厂商的生产线,最近我参观华为的手机生产线,它的智能化水平、管理水平和技术创新能力让我很震惊,连为苹果代工的富士康董事长郭台明在参观后,也承认,它的智能化水平远远超过富士康。它的效率、管理水平以及质量的管控,远远超过了我曾经看到的国外公司的水平,而这些生产线除了一些通用设备,它绝大部分都是华为自己设计、生产的。

芯片,我们一直认为这是最难突破的一个堡垒,华为开始进行麒麟芯片开发,也面对了大的困难,也走过很多弯路,但是今天的麒麟950已经和世界上最先进的手机芯片水平不相上下,华为的Mate8手机,已经是最近手机市场上性能最强大的手机。

不仅如此,中国也在争夺新技术的标准,希望在核心专利上拥有更多的话语权。以手机快速充技术为例,这是全世界手机厂商都在争夺的一个重要领域,中国今天做到了不仅是有,而且是占领了这个领域的制高点。OPPO的VOOC闪充标准已经成为世界上快速充电三大标准之一,且拥有18项核心专利。不同于多数厂商采用的高压快充,OPPO VOOC闪充采用低压快充技术,充电更快、安全性更高,对手机电池的保护更好。这个技术不是采用什么高通和MTK的方案,而是完全自主研发,拥有核心的专利,同时也是最早发布的。

得益于人无我有的优势,OPPO的销售在2015年也成绩斐然,支持VOOC闪充功能的手机销量超过了1000万台,有媒体预计OPPO全产品线总销量将超过4500万台。

这些都可以看出,中国企业正在多个领域努力创新,在差异化竞争上寻找突破,形成特点,并通过技术,为消费者提供更好的用户体验。据我所知,也有一些企业,包括国外知名大企业也想使用VOOC闪充技术,但是因为专利保护的原因无法使用。

以华为、OPPO等厂商为代表,今天中国的手机企业已经不再靠抄袭、靠向别人交专利费、使用别人的专利做产品了。而是中国专利越来越多,我们进行专利谈判的话语权越来越多,独立研发的技术越来越多,可以自己做好技术创新,并把创新转化为产品,获得越来越多中国消费者,同时也正在获得越来越多世界消费者的认同。

此外,小米的出现,使中国厂商在商业模式和销售模式上,形成了有特点的创新,把互联网融入整个产品开发、定义及营销中,打造了全世界都在学习和关注的新模式。

尊重创新,并把创新付诸于行动,这是中国智造崛起的是唯一机会。令人欣慰的是,我们看到越来越多的中国企业正在努力与实践,这就是中国手机的希望。

2015-12-28

12月15日,乌镇,正在中国电信展台上转,常小兵一行人过来,都是我的老熟人了,常总不必说,副总高总我也很熟悉,常的秘书是我创办《通信世界》时,我从天津招过来,更是非常熟悉。常不但是看了展台,还花了很长时间和大家讨论,怎么介绍好。因为时间很长,我就和他的秘书聊聊最近的情况,也聊到一些被告状的事。我是说,电信运营商,要对下面过狠,确实容易惹是非,这些人 ,一辈子都人交代给这个企业了,结果到了50多岁,被抹了,他怎么回家和老婆孩子交代,怎么见同学朋友,他一定是要和你拼命的。他道,身在岗位上,已经不想好好工作了,上面压力这么大,如果下面很多这样人,能让他们一直呆着?我无言。国企,说到这些,真是无解。

结束了,常带着大家过去,看到我,过来握手,他的气色还很不错,意气风发的样子,哪里知道十几天后会被调查?

认识常小兵是在做电信管理局局长时,那时他支持搞互联网大会,年轻而有胆识,竟然也看到他在信息产业部的大院里,骑着自行车。上一次电信业重组,他主政中国联通,我想他是不想接这个位置的,联通一直是内斗的文化,原来成立之时,就是多个部委成立,人来自四面八方,没有形成好的文化。到中国联通被划归邮电部管,杨贤足带了王建宙等进入中国联通,老联通的人又和邮电部的人斗,中国联通和中国网通合并,老联通的人又和网通的人斗。这些年,又理好关系,又要在重压之下发展,面对中国移动强大压力,要能突破实属不易。常小兵最大的功绩是稳定了队伍,保持了员工数的低增长,抓住了3G的机会,成功扭转了中国联通低端的品牌形象。

8月份调任中国电信做董事长,这对常小兵是一个更好的位置,重回中国电信,他非常熟悉,在某种程度上压力可能会更小一些。王晓初到联通马上就要进行战略调整。常小兵在电信还是稳步调研,未见大动作。不想划了这样一个句号。

对行业的影响:

一般认为这些常被调查,不会是进中国电信的问题,毕竟时间短,现在反腐败压力这么大,会有什么违纪可能性不大,还是在联通的事。如果联通的问题,多多少少可能会牵扯一些原来中国联通的部下,可能对中国联通的部分领导会有一定的影响。不过对于中国联通的战略和发展,毕竟现在是王晓初主政了,我想中国联通的三个聚集,进行战略调整,在4G上发力,都不会有较大的影响。

对于中国电信。相信在人事上牵扯不会很多,主要是业务,不过因为他进入中国电信时间不长,还没有对战略进行大的调整,他的缺席,不会影响中国电信的战略。作为一个老牌的电信运营商,中国电信会按部就班的往前走,不会有多大问题,业务影响不会太大。当然这意味了中国电信可能会出现新的领导人,是从原来的副总提拔,还是抽调其它人进入中国电信,这让未来战略就增加了变数。

电信行业,这么些年,从中国移动开始,受到处理的领导人已经不下几十位了,包括中国移动的党组书长张春江,对于行业的格局影响,一般不大,任何领导被抓,员工还在努力工作,该摆摊还是摆摊,要打架还是打架,再多的领导被调查,促销不会停止,KPI永远被尊重。这也许是国企的精神吧。

2015-12-17

乌镇世界互联网大会已经是第二届了,选在这个地方,是想把它办成一个新的达沃斯,我也相信以中国互联网的发展,中国的经济实力,中国政府的重视,这个世界互联网大会会成为世界关注的一个焦点,也会大大推进中国互联网的发展。对于当地经济也是有推动作用的,这是一个几全其美的事。

今年我也主持了一个小型的分论坛,多少是走近了乌镇,走近了世界互联网大会,在正面的肯定的情况下,我也有些担忧,这些担忧是闷在心中,还是说出来,以期能影响乌镇世界互联网大会的提升,我想还是应该说出来。

什么是世界互联网大会,我想应该是世界互联网人,关于互联网的一切进行交流、沟通、讨论,寻找合作机会,相互有所触动,争取形成共识,互相了解情况。这件事,中国来做,也还是非常适合,中国今天是世界上第二大互联网大国,互联网的四大平台:新闻信息、娱乐游戏、社交、电子商务,有相当多的平台是世界上最强大,尤其是电子商务具有很好的发展,而智能互联网中国已经有越来越多的企业在关注、在研究,甚至是走在前列。这种情况下,在全世界最大的互联网市场,召开一个大会,大家进行交流和沟通,非常有必要。

有人认为我们是争夺互联网的话语权,这也没错,我的市场大,我的发展好,未来我们的机会也会更多,为什么我们不能争夺这个话语权?我也相信未来几年这个话语权一定会更大。

因为有政府的支持,乌镇的互联网大会是得到政府领导的大力支持,这个基础上,也有不少外国领导人参加乌镇互联网大会,所谓规格很高,这是好事。这种规格也能更多引起社会的关注,也会有更多的人愿意参加世界互联网大会。

但是我们也必须明白一点,世界互联网大会不是G20,它应该有国家领导人支持,有世界各国领导人的支持,但是它应该是互联网的舞台,互联网人的舞台,而不应该仅是领导人的舞台,除了官方的活动,我们需要听国家领导人的主旨发言,还应该有更多关于互联网本身技术、商业模式、业务模式、营销模式发展的探讨、研究、碰撞,也除了官方的活动,也应该有大量民间的交流与沟通,它的技术特色应该更加明显,产业特点应该更加明显。世界互联网大会不仅是领导人的大会,大佬们的大会,也应该是创业、普通互联网人、普通互联网公司的大会。不仅是已成定局的领域的大会,也要成为新技术、新产品、小企业的大会。

乌镇大会,领导人是核心,大佬们是核心,但是普通互联网公司,普通互联网人还被关注的很少,不但关注的少,给他们提供的机会、空间、参与的可能性很少。一般的互联网公司,怎么能参与世界互联网大会,可能门都摸不到,相关手续非常烦琐。安保严格有用,对于安全有好处,但是过于严格的安保,让一般人无法参会,展览水平也很低,人气很差。要进乌镇,不但要安检,还要用接驳车进行转接。所谓乌镇的小桥流水,和一般的参会者没有一点关系。乌镇的店铺大都也都关了门。如果世界互联网大会年年都是如此,它很难成为一个盛会,更不会成为普通互联网人交流的地方,想通过这个大会获得话语权的目的可能真是未必能够达到。

领导人和大佬们还是要请,安保也还是要做。这个是正常的 ,但是在做好这些工作的基础上,乌镇也还要更多的面向普通互联网公司,普通互联网人开放,让更多的企业和更多的人参与,在这里形成碰撞,产生观点,找到共识,也在这个过程中,找到商业机会,看到互联网发展方向和大趋势,为了安保一封了之,其实很大程度阻碍了互联网的开放精神,也难帮助世界互联网大会真正的面向世界。

2015-12-16

前几天参加了华为的荣耀年会,这样的一个年会完全不同于华为的风格,从原因来充满职业化,到了今天时尚、青春、动感的节奏。想必大家有很多不同的感触。

但是在这个会上,传达的很多信息我最为关注的却是hllink和Liteos。这才真正体现了华为的野心,同时有可能改变整个格局。今天这件事,可能感到震动的人不多,相信未来三年后,这件事的影响,远远不是几款产品,也不是华为风格的改变,而是巨大深远意义的准备。

我们都知道,操作系统是PC等智慧产品的核心,也是最底层的的基础,只要掌握了操作系统,在整个产业中,你就居于控制地位,就可以影响各种应用的生存发展,就可以形成整个合的力量,做自己的操作系统,处于产业链的顶端,这是所有顶级企业追求的目标。然而能够摘下这皇冠明珠的,只有极少数企业,无论是通过行政的力量,还是企业的力量能真正做成一个操作系统,都不容易。而它最重要不是技术,而是推广,是别人接受你的能力。

我们都知道全世界成功的操作系统,需要三点:

一是时间上先入为主。就是你必须最早切入这个领域,做出了产品,产品被较早的接受,这样就可以先入为主的占据了主导地位,以后别人来撬动你,就比较难。PC的操作系统,当微软占据了操作系统的主要市场时,虽然像OS2这样的操作系统希望冲击微软的市场,结果都以失败而告终。今天手机的操作系统,中国的技术未必有多少差距,但是android的强大,不仅是技术,它已经占据了绝大部分手机,要想替代它,很难被用户接受。

二是具有开放性。像苹果一样,做一个系统只是自己用,也只是自己的产品支持,这也只有苹果能够做到。操作系统必须开放,必须支持大量的产品和设备,这个从windows到android都是证明。

三是适应终端发展的用户体验。占领先机,具有开放性还不够,操作系统必须适应终端的发展,我们都知道windows在PC上非常强大,在手机操作系统研发上微软也走在前面,一度也占领了大部分市场,最后还是被基本上赶出了手机操作系统市场,一个很大的原因,就是在最早的思路上,windows phone的思路还是要照搬PC的思维,没有适应手机的需要。这方面ios和android就完全不同。

从世界操作系统的发展中,我们也可以看出来,当一个产业正常发展时,后来的操作系统基本上没有可能争夺已经成功的操作系统市场机会,windows的市场有很多人想抢,但是没有一个人是真的能够抢到,但是终端设备转向智能手机时,即使是微软自己也起了一个大早,却失去了市场机会,重要原因,过去的系统无法适应新终端的需要,但是一个传统的操作系统公司却一定带着旧的痕迹,很难在摆脱过去的羁绊。

终端的转换,才是新的操作系统的机会。

未来我们正在从一个互联网时代转向智能互联网时代,终端不仅是手机,还会有更多的新终端加入,这些终端和手机会有很大的不同,智能终端的操作系统要求体积小、低功耗、新交互。因为智能终端产品如眼镜、手环,很多都是很小设备,所谓寸土寸金,大体积的操作系统,一定要占用更多的存储和运算的开销,必须体积小,而这些设备电池也不可能很大,功耗自然要低,还有交互是用屏幕来划动,其实效果未必好,也需要新的交互能力。这意味了手机系统并不能适应智能设备。

华为的LiteOS,仅10KB左右,并且通过Hilink通信协议,把所有智能设备通过一个平台可以联结起来,IoT 芯片可以为智能设备提供更多支撑。这个野心是巨大的,也许在手机领域争夺操作系统,还是一件非常复杂的难事,但是在智能设备中,一开始就做出自己的操作系统,并且通过多种能力形成产业链与支撑能力。今天世界上又有多少企业做到呢?这个层面上,华为是占领了一个巨大先机,而这个市场的机会也是远远超出PC的手机的市场。

智能设备操作系统,这个野心够大,也够刺激。

2015-12-10

赵科林是老熟人了,在诺基亚时和他做过无数次的采访、对话,这个沉默、安静、认真的中年男人给人非常强的职业化印象。对于渠道和手机销售,全球他也是专业的顶级人物了,在诺基亚最鼎盛时期,一直是他在推动和管理着销售工作,取得了巨大成功。可惜,再好的销售管理,也敌不过失败的战略,赵科林再能做渠道和销售,也敌不过产品不被接受。他只能挂冠而去。

在经历了诺基亚之后,华为-联想-华为,他为什么又要重回华为呢?

1.中国已经是世界手机业顶级人物的不二之选。赵科林是一个澳大利亚人,离开了诺基亚,他一直对中国不离不弃,一直在中国发展,而不是回到澳大利亚寻找机会。道理非常简单,今天在全球,手机人事业最大的机会和市场肯定是中国。一个有着大量手机渠道和经验的人,要想找到好的发展机会,只有中国才有世界上最大的机会。今天中国不仅是世界上第一大手机市场,拥有世界上最多的手机品牌,而且手机企业的竞争最激烈,对手机创新、变化、探索最多,在中国做手机不容易,但是确实有挑战,有创造力,你有足够能力和精力,这里会有你巨大的机会与舞台。

赵科林不回澳大利亚,而是在中国发展,因为他是一个手机人,他的事业、成熟、能力和可以发挥的一切都在手机上,所以他必须在中国发展。

我也相信,未来全世界手机业的两个巨头,一个是苹果一个是华为,这是不可能改变的事实。

2.华为将为赵科林提供更多施展机会,同时也需要赵科林的国际视野和经验。说到重回华为,不能不说赵科林离开华为,诺基亚之后,赵科林加盟了华为,但是一段时间之后,还是选择了离开,我想这和赵科林本身不适应是分不开的。华为这样一个企业,长期已经形成了狼性的文化氛围和巨大的压力,在华为做好领导,不面对压力和挑战,那是不可能的。华为不会因为赵科林改变,赵科林必须理解、适应、融入华为。说实话,对于在诺基亚这样北欧公司长期工作的人,要加盟一个中国公司真是需要适应很多东西,中国公司的效率、压力、挑战性是北欧公司无法理解的,这也是在市场上,中国公司高速发展的原因。

经过了联想之后,赵科林会更加理解中国公司和中国公司的文化,也会很大程度上适应中国公司的压力与挑战。重回华为,这是他挑战自我的新选择。

经过了赵科林离开华为这几年,华为手机有了更高速度的发展,尤其到了去年Mate7的成功,华为成功的切入了高端市场,而在芯片领域,华为的海思芯片水平逼近全球高端水平,这一切为华为的进一步发展奠定了基础,对于手机的战略、信心、思路、文化华为更加明晰,这都是赵科林需要的一个好公司的基本特征。相信在未来的全球手机市场上,第一集团只会有两个,苹果和华为,这是多种力量形成的势。赵科林要在手机领域找到更多机会,除了华为,很难再有机会。

华为也需要赵科林的背景、经验、国际视野和整合能力。华为的野心决不会只是中国市场,全球市场已经是华为的大战略,在这样一个战略下,全球手机产品的销售,还是需要了解国际手机市场的人,当然还要对渠道了解,具有人脉关系,可以在渠道建设上进行全球布局的人,这方面赵科林的经验、关系都是一般人很难比的,越是有好产品,越需要对全球渠道有经验有能力的人。

加入华为需要磨合,需要反思,甚至也需要离开与对比,经过这些,赵科林又选择回到华为,我想,无论是华为还是赵科林都想清楚了一些问题,未来,应该也会更融洽。